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近日,平顶山分公司采取“一一二”工作法深入推进“能力作风建设年”活动。“一一二”工作法即:“一带头”坚持班子带头,做好示范,引领员工研究问题、破解难题、创新实践,营造比、学、干浓厚氛围;“一完善”完善制度机制,进一步修订工作管理制度,使提能力、转作风成为干部员工的自觉追求和自觉行动;“两加强”加强督促指导、加强宣传引导,聚焦重点任务,深入开展督导检查,并发挥先进典型示范作用,以身边事教育身边人,加强宣传引导,突出工作实效,确保各项任务落实落细。